Strategische Entwicklung
ländlicher Räume
Moin, ich bin Niklas Kleipsties.
Gemeinsam mit meinem Team aus ausgewählten Fachspezialisten stehen wir für hochwertige Entwicklungsprozesse in ländlichen Räumen – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung und anschließenden Verstetigung.
Unsere Auftraggeber sind insbesondere zukunftsorientierte Kommunen, Unternehmen, Institutionen und Planungspartner, die Wert auf Qualität, Klarheit und eine verlässliche Zusammenarbeit legen.
Informieren Sie sich gerne darüber, was wir tun und wobei wir unterstützen können.
Wir freuen uns auf das nächste gemeinsame Projekt.
Qualität vor Menge
Wir arbeiten bewusst mit einer begrenzten Zahl ausgewählter Projekte. Diese Konzentration ist Voraussetzung für eine individuell durchdachte Begleitung auf höchstem Niveau – nicht als Ausdruck von Exklusivität, sondern von Respekt gegenüber dem Auftraggeber und dem Auftrag.
Entwicklung mit Anspruch
Wir begleiten Entwicklungsprozesse mit dem Anspruch, langfristig zu tragen. Dazu gehen wir dort weiter als der formale Standard, wo dies fachlich sinnvoll und verantwortbar ist.
Reine Formalprozesse ohne realistische Umsetzungsperspektive entsprechen diesem Anspruch nicht.
Klare Spezialisierung
Wir konzentrieren uns konsequent auf die Entwicklung ländlicher Räume. Durch Erfahrung in allen relevanten Bereichen erkennen wir früh, was realistisch ist und wie tragfähige Lösungen erreicht werden können.
Diese Fokussierung ermöglicht fachliche Tiefe und eine qualitativ hochwertige Begleitung.
Wirksame Beteiligungen
Dialogorientierte Methoden, klare Moderation und die Fähigkeit, Menschen von Anfang bis zum Ende mitzunehmen, gehören zu unseren Kernkompetenzen. Wir bereiten die Akteure vor Ort zudem umfänglich auf die „Zeit nach uns“ vor. Beteiligung verstehen wir dabei nicht als Selbstzweck, sondern als Grundlage für tragfähige Entscheidungen und dauerhaft handlungsfähige Strukturen.
Gemeinsam Verantwortung übernehmen
Tragfähige Entwicklung entsteht im Zusammenspiel. Wir begleiten unsere Auftraggeber dabei, Ziele zu klären, Entscheidungen einzuordnen und Prozesse realistisch auszurichten. Verantwortung verstehen wir dabei nicht als Abgrenzung, sondern als gemeinsame Verpflichtung zu Qualität, Umsetzbarkeit und langfristiger Wirkung.
Maßgeschneiderte Teams
& persönliche Verantwortung
Ich arbeite ohne feste Mitarbeitende und stelle für jedes Projekt ein maßgeschneidertes Team aus erfahrenen freiberuflichen Fachleuten zusammen. Als Inhaber bin ich während der gesamten Projektlaufzeit direkter Ansprechpartner und trage die fachliche Verantwortung. So entstehen kurze Wege und fachliche Tiefe genau dort, wo sie benötigt wird.
UNSERE GRUNDPRINZIPIEN
ARBEITSFELDER & LEISTUNGEN
Unsere Arbeit bewegt sich in unterschiedlichen Kontexten – mit jeweils klarer Rolle, Verantwortung und Zielsetzung. Je nach Auftrag arbeiten wir für Kommunen und Regionen oder für Unternehmen und Organisationen.
Die folgenden Arbeitsfelder geben einen Überblick darüber,
wie wir in diesen Kontexten tätig sind.
Einordnung
Dorfentwicklung in Niedersachsen ist ein langfristig angelegter, integrierter Entwicklungsprozess zur Stärkung ländlicher Orte. Ziel ist es, Dörfer im Verbund als Dorfregion strategisch auszurichten, ihre Leistungsfähigkeit zu sichern und ihre Zukunftsfähigkeit dauerhaft zu stärken.
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Im Fokus stehen die Analyse lokaler Strukturen, die Erarbeitung von Dorfentwicklungsplänen (DEP), dialogorientierte Beteiligungsprozesse sowie die Entwicklung tragfähiger Handlungsprogramme im Rahmen der ZILE-Richtlinie des Landes Niedersachsen. Dorfentwicklung verbindet strategische Zielklärung mit konkreter Umsetzung und Förderlogik – über einzelne Projekte, Förderzeiträume und Wahlperioden hinaus.
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Wir verstehen Dorfentwicklung nicht als formale Fördermaßnahme, sondern als strategische Vorbereitung und fachliche Begleitung tragfähiger kommunaler Entscheidungen. Unsere Rolle besteht darin, Entwicklungsprozesse strukturiert aufzusetzen, fachlich fundiert zu steuern und politisch anschlussfähig auszurichten. Wo Zielkonflikte, Überforderung oder strukturelle Grenzen sichtbar werden, benennen wir diese offen und schaffen Klarheit für realistische Entwicklungswege und eine belastbare „Zeit nach uns“.
Typische Leistungen & Ergebnisse
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Strategische Standort- und Ausgangsanalyse
Integrierte Analyse räumlicher, sozialer und funktionaler Strukturen als Grundlage tragfähiger Entwicklungsentscheidungen in der Dorfregion. -
Ziel-, Leitbild- und Prioritätenentwicklung
Erarbeitung gemeinsamer Leitbilder, Entwicklungsziele und Handlungsschwerpunkte im Dialog mit Politik, Verwaltung und lokalen Akteuren. -
Konzeption und Steuerung wirksamer Beteiligungsprozesse
Planung, Organisation und Moderation dialogorientierter Beteiligungsformate zur Sicherung von Akzeptanz und Umsetzbarkeit. -
Erarbeitung förderfähiger Dorfentwicklungspläne (DEP)
Erstellung bewilligungsfähiger Dorfentwicklungspläne gemäß ZILE-Richtlinie als strategisches und operatives Regiebuch. -
Strukturierung, Priorisierung und Einordnung von Maßnahmen
Fachliche Bewertung und förderlogische Einordnung von Projektideen in realistische, umsetzbare Handlungsprogramme. -
Förderlogische Beratung und Projektentwicklung
Begleitung von Projektideen von der ersten Skizze bis zur Antragsreife einschließlich Fördermittelakquise. -
Abstimmung und Koordination relevanter Akteure
Koordination zwischen Politik, Verwaltung, Förderstellen und lokalen Akteuren zur Sicherung konsistenter Entscheidungen. -
Begleitung von Umsetzung und Entscheidungsprozessen
Fachliche Umsetzungsbegleitung, Stellungnahmen sowie Unterstützung bei Anträgen und Abstimmungen mit dem Amt für regionale Landesentwicklung (ArL). -
Sicherung von Qualität und Verstetigung
Qualitätssicherung der Prozesse und Vorbereitung einer tragfähigen Verstetigung über den Förderzeitraum hinaus. -
Belastbare Entscheidungsgrundlagen und Konfliktklärung
Schaffung fundierter Entscheidungsgrundlagen für Politik und Verwaltung sowie Moderation und Mediation bei Bedarf.
REFERENZEN
Eine kleine Auswahl unserer bisherigen Projekte und Aktivitäten.
KLEIPSTIES arbeitet seit Beginn in enger Kooperation mit erfahrenen Partnern aus Planung, Beratung und Beteiligung – unter anderem im Plankollektiv forum k - Planungsring Koesling-Paaris. Die fachliche Arbeit ist eingebunden in Netzwerke wie die Niedersaächsische Akademie ländlicher Raum e.V. und den Fachverband Bürgerbeteiligung.
"Alle sagten: Das geht nicht.
Dann kam einer, der wusste das nicht
und hat's gemacht."